يتضح من نتيجة المؤشر انخفاض مستوى أداء الموظف في القيام بمهام الأداء الوظيفي، وفيما يلي تفصيل للأسباب:
المقدمة:
يُعد انخفاض مستوى أداء الموظف في القيام بمهامه الإشرافية ظاهرة تستدعي تحليلًا دقيقًا لتحديد الأسباب ووضع خطة عمل فعالة لتحسين الأداء، وفيما يلي تفصيل للأسباب التي تؤدي لهذا الإنخفاض:
أولاً: أسباب انخفاض مستوى تحقيق وظائف الإدارة:
ضعف التخطيط والتنظيم: قد يرجع ذلك لعدم وضوح الرؤية الاستراتيجية للجمعية أو عدم وجود خطط عمل فعالة.
ضعف التواصل: قد يرجع ذلك لضعف التواصل مع أعضاء مجلس الإدارة أو الموظفين أو المتبرعين.
ضعف مهارات القيادة: قد يرجع ذلك لنقص في مهارات تحفيز الموظفين أو حلّ المشكلات أو اتخاذ القرارات.
ضعف المساءلة: قد يرجع ذلك لعدم وجود نظام فعال لمساءلة الموظف عن أدائه.
ضعف الرقابة: قد يرجع ذلك لعدم وجود نظام فعال لمراقبة أداء البرامج والأنشطة.
ثانياً: أسباب انخفاض مستوى الأداء العام:
عوامل شخصية: قد يكون انخفاض مستوى الأداء ناتجًا عن مشاكل شخصية يواجهها الموظف، مثل:
مشاكل صحية.
مشاكل عائلية.
مشاكل مالية.
ضغوط نفسية.
عوامل وظيفية: قد يكون انخفاض مستوى الأداء ناتجًا عن مشاكل وظيفية، مثل:
عبء العمل الزائد.
نقص الموارد.
نقص الدعم من مجلس الإدارة.
عدم وجود فرص للتطوير المهني.
عوامل إدارة التنفيذ: قد يكون انخفاض مستوى الأداء ناتجًا عن قصور في الإدارة التنفيذية، مثل:
عدم وضوح المهام والمسؤوليات.
